Cloud-Transformations-Projektleitung und Stakeholder-Kommunikation

• Verantwortliche Projektleitung für die Einführung und Implementierung einer Cloud-Lösung im Konzernumfeld.
• Strategische Planung: Erstellung der Projekt-Roadmap sowie kontinuierliche Durchführung und Überwachung des Risikomanagements zur Sicherstellung des Projekterfolgs.
• Agile Teamsteuerung: Leitung von Scrum Meetings und fachliche Steuerung von zwei Entwicklungsteams.
• Transparenz & Reporting: Erstellung detaillierter Reportings (inkl. Nutzung von Google Analytics) und Durchführung von Cost Analysen zur transparenten Überwachung der Cloud-Kosten und -Effizienz.
• Stakeholder-Management: Verantwortlich für die Kommunikation und das Management von Stakeholdern zur Abstimmung von Anforderungen und Status-Updates.

Projektleitung: Entwicklung eines ROI-Tools für den Vertrieb

• Gesamtprojektleitung für die Konzeption und Entwicklung eines ROI-Tools (Return on Investment) zur Nutzung durch den Vertrieb.
• Verantwortung für den vollständigen Entwicklungszyklus: Steuerung der Entwicklung, des Designs und des umfassenden Testings des Tools.
• User Adoption und Training: Konzeption und Durchführung der Schulungen für die Vertriebsteams zur optimalen Nutzung und Implementierung des neuen Tools.

Agiles Projektmanagement und globale Applikationsentwicklung

• Leitung eines umfassenden internationalen IT-Projekts zur Entwicklung einer Applikation im Bereich Werkzeugbau.
• Strategische Steuerung: Verantwortlich für die Erstellung der Projekt-Roadmap und das aktive Risikomanagement zur Minimierung internationaler und technischer Projektrisiken.
• Agiles Management: Aktive Anwendung und Steuerung von Scrum Meetings zur Sicherstellung der agilen Entwicklung und zeitgerechten Auslieferung.
• Globale Koordination: Verantwortlich für das gesamte Projektmanagement und die Koordination der lokalisierten Implementierung in 23 Sprachen.
• Qualitätssicherung: Umfassendes Qualitätsmanagement (Testing, Bug Reporting) und Durchführung des Publishing-Prozesses in den relevanten App Stores.

Datenintegration und Unternehmensreporting

• Umsetzung komplexer SAP-Daten-Mappings zur Sicherstellung der Datenkonsistenz in einem global agierenden Konzern.
• Durchführung von Entwicklertätigkeiten zur Anpassung und Optimierung von KPI Reports auf Konzernebene.

E-Learning Management und technische Dokumentation

• Leitung des Bereichs E-Learning und Management der Erstellung von Lerninhalten (technische Videos), primär spezialisiert auf den Bereich Werkzeugbau.
• Führungsverantwortung und Koordination: Verantwortung für das Team (Teamverantwortung) im gesamten Produktionsprozess und Steuerung der Ressourcen.
• Planung und Budget: Übernahme der Budgetverwaltung für Produktion und Tools.
• Internationales Rollout: Erstellung eines mehrsprachigen Releaseplans (Releaseplan mehrsprachig) zur termingerechten Veröffentlichung der Lernvideos in verschiedenen Regionen.
• Produktionsleitung: Verantwortlich für den gesamten Zyklus von der Aufnahme, Editierung bis zur finalen Publikation der Lernvideos.

Projektleitung: ERP-Integration und Prozessharmonisierung

• Gesamtleitung des Projekts zur ERP-Systemintegration eines mittelständischen Unternehmens in eine bestehende Konzerninfrastruktur.
• Steuerung und Kontrolle: Direkte Budgetverantwortung sowie Sicherstellung der Einhaltung aller Projekt-Deadlines.
• Strategisches Management: Durchführung des Risikomanagements zur frühzeitigen Identifizierung und Minderung von Integrationsrisiken.
• Prozessanalyse und -aufnahme: Verantwortlich für die detaillierte Aufnahme der aktuellen Geschäftsprozesse des Zielunternehmens.
• ERP-Implementierung und Harmonisierung: Steuerung der Implementierung und Anpassung dieser Prozesse im vorhandenen ERP-System des Konzerns.
• Einführung neuer Module und Prozesse: Erfolgreiche Implementierung neuer ERP-Module sowie die Definition und Integration von optimierten Geschäftsprozessen.
• Reporting-Entwicklung: Konzeption und Erstellung geschäftsrelevanter Berichte (Reporting) zur Sicherstellung der Datenkonsistenz und der Überwachung der Unternehmensperformance nach der Integration.

Projektleitung: Globale CMS-Einführung und Workflow-Integration

• Projektleitung und -steuerung im Rahmen der internationalen Integration eines neuen CMS-Systems (Content-Management-System).
• Steuerung und Kontrolle: Direkte Budgetverantwortung sowie Sicherstellung der Einhaltung aller Deadlines.
• Risikomanagement: Kontinuierliche Durchführung des Risikomanagements, um Integrations- und Rollout-Risiken frühzeitig zu erkennen und zu mindern.
• Workflow-Design und -Implementierung: Federführend bei der Definition und Implementierung spezifischer Workflows innerhalb des CMS.
• Teamleitung und Koordination: Fachliche Leitung des Entwicklerteams (Dev Team) zur Umsetzung der technischen Anforderungen.
• Stakeholder-Management: Verantwortlich für die Kommunikation und Abstimmung mit allen Stakeholdern in einem internationalen Umfeld.
• Qualitätssicherung: Durchführung und Überwachung des Testings der Applikation und der integrierten Workflows.

Projektleitung: Mobile Applikation für Bahninfrastruktur

• Projektleitung einer mobilen Applikation zur Unterstützung der Instandsetzung von Eisenbahninfrastruktur.
• Steuerung und Kontrolle: Direkte Budgetverantwortung sowie Sicherstellung der Einhaltung aller Meilensteine.
• Strategisches Management: Durchführung des Risikomanagements, um technische und operative Risiken frühzeitig zu erkennen und zu mindern.
• Team- und Ressourcenkoordination: Verantwortlich für die Koordination der Entwicklungsteams sowie die Bereitstellung der benötigten Zertifikate für die App-Distribution.
• Nutzungsanalyse und Reporting: Erstellung detaillierter Reportings zur App-Verwendung (z.B. Installationen, Zugriffe, Nutzerverhalten), um strategische Entscheidungen zu unterstützen.
• Qualitätssicherung: Steuerung und Durchführung des Testings sowie die Erstellung der notwendigen Dokumentation.
• Stakeholder- und Change Management: Federführend in der Kommunikation mit Stakeholdern, Konzeption der Schulungen und Aufbau des First Level Supports zur Betreuung der Endanwender.

Projektleitung: Ticketsystem in der Bahninfrastruktur

• Gesamtprojektleitung für die Einführung und Weiterentwicklung eines Ticketsystems im komplexen Umfeld der Eisenbahninfrastruktur.
• Projektsteuerung und Controlling: Direkte Verantwortung für das Risikomanagement zur Minimierung von Projektgefahren, die Einhaltung von Deadlines und das Budgetmanagement.
• System- und Datenintegration: Verantwortung für die Bereitstellung von Schnittstellen und das Mapping der Daten zur Anbindung diverser Systeme (u.a. anderer Ticketsysteme, ERP-Systeme und Servicerechner).
• System-Administration: Übernahme der administrativen Konfiguration des Ticketsystems zur Abbildung der Geschäftsprozesse.
• Agiles Management: Einsatz von Scrum-Methodik und Koordination mehrerer Entwickler-Teams.
• Support- und Change Management: Aufbau und Steuerung des 1st Level und 2nd Level Supports. Konzeption und Durchführung von Schulungen für Endnutzer und Schnittstellenpartner.
• Qualitätssicherung und Reporting: Steuerung des Testing-Prozesses, Bug-Analyse und Erstellung aussagekräftiger Reports.

Projektleitung: Ticketsystem in der Bahninfrastruktur

• Gesamtprojektleitung für die Einführung und Weiterentwicklung eines Ticketsystems im komplexen Umfeld der Eisenbahninfrastruktur.
• Projektsteuerung und Controlling: Direkte Verantwortung für das Risikomanagement zur Minimierung von Projektgefahren, die Einhaltung von Deadlines und das Budgetmanagement.
• System- und Datenintegration: Verantwortung für die Bereitstellung von Schnittstellen und das Mapping der Daten zur Anbindung diverser Systeme (u.a. anderer Ticketsysteme, ERP-Systeme und Servicerechner).
• System-Administration: Übernahme der administrativen Konfiguration des Ticketsystems zur Abbildung der Geschäftsprozesse.
• Agiles Management: Einsatz von Scrum-Methodik und Koordination mehrerer Entwickler-Teams.
• Support- und Change Management: Aufbau und Steuerung des 1st Level und 2nd Level Supports. Konzeption und Durchführung von Schulungen für Endnutzer und Schnittstellenpartner.
• Qualitätssicherung und Reporting: Steuerung des Testing-Prozesses, Bug-Analyse und Erstellung aussagekräftiger Reports.